Restrukturierung/
Sanierung/Turnaround
Das sich schnell entwickelnde unternehmerische Umfeld kann in jedem Unternehmen den Bedarf nach Veränderung hervorrufen oder sogar eine Krise auslösen. Als Experten für Veränderungsprozesse und Krisenbewältigung helfen wir Ihnen den Veränderungsprozess gezielt zu gestalten und Ihr Unternehmen zu retten.
Restrukturierungs-
und Sanierungsberatung
Das Wesen und der Verlauf einer unternehmerischen Krise sind uns gut bekannt. Aus einer Vielzahl von miterlebten Krisenfällen wissen wir, worauf es ankommt, was zu tun ist und wer in welcher Form anzusprechen ist. Wir beraten Sie gerne, damit Sie die richtigen Entscheidungen treffen, Fehltritte vermeiden und die Krisensituation möglichst rasch überwinden.
Erstellung von
Turnaround-Konzepten
Wir haben bereits unzählige Turnaround-Konzepte erstellt. Gemeinsam setzen wir uns mit den Ursachen der Krise auseinander, analysieren den Ist-Zustand, ermitteln wie viel Liquidität vorhanden ist, identifizieren Liquiditätsquellen und erarbeiten ein realistisches Turnaround-Konzept, das zielgerichtete operative und strategische Maßnahmen zur Restrukturierung Ihres Unternehmens enthält.
Erstellung von
Fortbestehensprognosen
Wenn Sie sich dessen bewusst geworden sind oder die Analyse des Ist-Zustandes aufgezeigt hat, dass Ihr Unternehmen rechnerisch überschuldet ist (die Schulden höher als die Vermögenswerte sind), dann gibt es nur eine Möglichkeit eine Insolvenz zu vermeiden, nämlich die Erstellung einer positiven Fortbestehensprognose. Wir sind auf die Erstellung von Fortbestehensprognosen spezialisiert und helfen Ihnen gerne dabei eine positive Fortbestehensprognose zu erstellen, mit der die insolvenzrechtliche Überschuldung beseitigt wird, so dass Sie Ihr Unternehmen fortführen und sanieren können.
Erstellung eines Sanierungsplans
bei unvermeidbarer Insolvenz
Wenn eine Insolvenz nicht mehr vermeidbar ist, bedeutet das nicht automatisch, dass Ihr Unternehmen nicht im Rahmen eines Insolvenzverfahrens mit einem Sanierungsplan gerettet werden kann. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung eines Sanierungsplans, mit dem Sie bei Gericht einen Sanierungsplanantrag stellen können und stehen Ihnen bei der Kommunikation mit dem Masseverwalter zur Seite.
Turnaround-Management
und Restrukturierungsbegleitung
In zahlreichen Unternehmen, die sich in einer Krisensituation befunden haben, sind wir als interimistische Geschäftsführer oder Manager an vorderster Front gestanden. Die Emotionen, die einen Geschäftsführer in so einer Situation bewegen und die Herausforderungen, mit denen er sich konfrontiert sieht, sind uns sehr gut bekannt. Wir stehen Ihnen gerne zur Seite und begleiten Sie gerne bei der Umsetzung und Durchsetzung der richtigen Maßnahmen, die Sie aus diesem vorübergehenden Ausnahmezustand führen.
Wir versichern Ihnen, dass alle personenbezogenen Bezeichnungen
gleichermaßen für beide Geschlechter gültig sind!
